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【原创】南方电网公司加快构建现代供电服务体系持续全面推进“解

  原标题:【原创】南方电网公司加快构建现代供电服务体系,持续全面推进“解放用户”理念落实落地

  日前,南方电网公司在深圳召开现代供电服务体系建设现场推进会,香港六和�开奖结果查询。持续全面推进“解放用户”理念落实落地,继续抓好现代供电服务体系建设各项工作,深化现有成果应用,丰富产品体系,以数字化驱动构建前中后台,建立市场化运营机制,不断满足人民追求美好生活的能源电力需要。

  区别于传统供电服务,现代供电服务聚焦现代产业转型和居民消费升级需要,将人民至上的价值导向与人民追求美好生活的电力需要更加紧密结合,让客户成为产品和服务的最终评判者。

  “简单说,就是客户服务从过去‘有距离’到‘零距离’,从传统单一供电服务转变为提供专业化、多元化服务,从因应服务需求被动服务到主动发现需求主动服务,并催生自身的‘不变’到‘变’。”南方电网公司市场营销部有关负责人说。

  2020年9月,南方电网公司印发《南方电网公司现代供电服务体系建设工作方案》,围绕如何构建用电用能产品体系、构建前中后台业务架构、构建市场化运营机制、推进客户服务数字化转型等四个方面提出了13项具体措施,进一步加快推进现代供电服务体系建设,为用户提供可靠、便捷、高效、智慧的新型供电服务,助力企业战略转型。

  共享是高质量发展的根本目的。让企业自身发展的同时,带动“朋友圈”“生态圈”共同发展,最终让市民共享发展成果,这是南方电网公司建设现代供电服务的出发点和落脚点。

  今年3月以来,深圳供电局龙岗布吉智慧营业厅里出现了明显的变化。一辆最新款的“汉”系列比亚迪新能源车停在大厅内,吸引不少前来办理业务的客户驻足。

  “既然客户有买车需要,供电局就可以与车企构建融入这样的生态圈,提供增值服务。”深圳供电局客户服务中心总经理薛冰介绍,南方电网公司正在完善“基础+增值”产品体系,支撑用电营商环境提升,还推出了车险、充电桩等一揽子优质服务。

  深圳供电局充分发挥电网企业的牵引力作用、平台作用,高端客户经理加强与南网新兴业务企业以及华为、腾讯、海尔、比亚迪、ABB等共21家企业的沟通衔接,进行资源整合,拓宽能源服务范围及产品,积极营造共建共商共赢服务生态圈,竭力为客户打造专业可靠的一站式服务。

  在市场化运营机制构建过程中,南方电网公司正在打造既懂技术又懂客户的前台一线服务团队,为用户提供多元化增值服务;建立中台共享运营团队,承接前台客户需求;建立后台业务专家团队,为前台和中台提供智力支撑,并通过前中后台协作机制和业务协同共享机制,打破专业间壁垒,统筹利用企业资源,实现产品服务共享和用电数据共享,以共享促协调,以协调促发展。

  去年,深圳供电局选聘首批32名高端客户经理,代表客户来传递需求、监督运作,为前中后台的高效协同作探索,推动企业更加了解客户、提升效率,提供更优质的服务。今年,深圳供电局选拔了第二批高端客户经理,打造可持续发展人才梯队。

  过去一年,深圳供电局高端客户经理对医疗机构、数据中心、工业园区、高端制造业等行业深入开展走访、蹲点及调查研究,寻找并解决客户用电甚至用能过程中的难点、痛点问题,提供高质量服务。

  南方电网公司还在持续完善“南网在线”,助推营销数字化。深圳顺络电子股份有限公司是专业从事各类片式电子元件研发、生产和销售的高新技术企业,2020年业绩逆势上涨。今年在该公司9万平方米的研发基地开工前,其工程部副总经理田正龙在“南网在线”上线首日便通过该平台申办临电共享业务,“以前要自己购买设备、施工和维护,费时费力,投资成本高。现在,供电局临电共享业务让我们省心、省力、省钱,综合成本节省至少30%。”

  南方电网公司以用户价值为导向,推动全员思想观念转变。深圳供电局作为试点单位,正在切实增强全体员工“为用户创造价值”的意识,推动服务范围延伸,从“表”前延伸至“表”后,实现服务“零距离”,从单一供电服务拓展为专业化、多样化服务,从被动等待转变为主动上门,及时跟进客户需求,主动调整服务方式。

  通过现代供电服务体系的构建,南方电网公司进一步细分电力市场用户,实现包括综合能源供应、能效服务、电能替代、电动汽车服务等增值业务基础产品库,提供给客户的产品更加多元化、多样化。

  面向未来,南方电网公司将积极融入国家现代服务体系建设,立足公共基础服务属性,结合自身实际,持续提升“获得电力”水平,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,推动生活性服务业向高品质和多样化升级,不断满足人民对美好生活的能源电力需求。